Создали единую цифровую среду в Битрикс24 для управления клиентскими проектами маркетингового агентства
Краткая информация о клиенте
Клиент:
Направление деятельности:
PROGRESSION GROUP
progressiongroup.ru
Сайт:
Коммуникационное агентство полного цикла с более чем 30-летним опытом
Описание компании
ООО «Кетон» – производственно-инжиниринговая компания со сложным циклом продаж: от первичного запроса до расчёта в ПТО, логистики, собственного производства / перепродажи.
В компании 39 сотрудников и 15 отделов (ПТО, Логистика, Производство, ОТК, Бухгалтерия) объединены в единую цифровую иерархию
КЕЙС
ЗАДАЧИ ПРОЕКТА
У клиента отсутствовала чёткая структура для ведения сложных проектов, включающих несколько департаментов и подпроцессов.
Основные задачи:
● Создание единой платформы из разрозненных данных.
● Настройка 3 сложных сквозных воронок: Лиды, Продажи, Тендеры.
● Интеграция каналов: Mango Телефония, Wazzup, Почта, Сайт.
● Миграция исторической клиентской базы из системы ФРИДОМ.
Что МЫ СДЕЛАЛИ
Создали 2 воронки сделок:
— «Прогрев» - с автозадачами для предпроектной работы и сбора информации для брифа;
— «Основная» - для подготовки к запуску проекта, сбора команды, согласования с юридическим и финансовым отделами
Реализовали 4 смарт-процесса, включая:
- сбор команды;
- согласование с юр/фин отделами;
- запуск проекта;
- сбор успешных кейсов после завершения проекта
На базе сделки создаётся группа проекта, в которую включается вся сформированная команда. В группе ставятся задачи и ведётся работа над проектом
1
3
2
4
Настроена базовая отчетность по конверсии успешных сделок
Проведены доработки после тестирования портала
5
Миграция данных:
● Перенос исторической базы с жёстким контролем дубликатов по ИНН, телефону и email.
● Автоматическое создание папки на Диске при открытии сделки.
● Генерация документов по шаблонам: Опросные листы, ТКП, Договоры.
● Быстрый доступ по внутренним ссылкам прямо из карточки CRM.
Создать три сквозные вороноки:
  1. Обработка Лидов (Квалификация).
2. Продажи и Производство (Кросс-функциональность).
3. Тендеры (Контроль площадок).
⚡️
● Единое цифровое пространство для управления проектами;
● Прозрачность и контроль на всех этапах — от подготовки до завершения;
● Автоматизацию передачи информации между отделами;
● Фиксацию результатов и возможность формирования кейсов;
● Готовую структуру для масштабирования и дальнейшей аналитики.
Клиент получил:
РЕЗУЛЬТАТЫ
ХОТИТЕ ОБСУДИТЬ ВАШ ПРОЕКТ?
Заполните короткую форму и мы свяжемся с вами в ближайшее время