1. Создали воронки поиска и вывода сотрудников.
Настроили отдельные воронки для HR-направления, в которых отражаются этапы подбора, собеседований, согласования условий и назначения должности. Это позволило фиксировать каждый шаг в единой системе и не упускать кандидатов.
2. Организовали логику первичного отбора кандидатов.
В системе были настроены автоматические действия, которые помогают HR-специалистам фиксировать информацию о кандидатах, этапах собеседований, позициях и других ключевых данных.
3. Сформировали воронку адаптации сотрудника.
Создали процесс адаптации, который начинается после заключения трудового договора. В системе автоматически создаются задачи для новых сотрудников, включая регистрацию на портале, прохождение обучения и знакомство с документами из диска.
4. Автоматизировали постановку задач по должности.
Настроили логику, при которой сотрудникам автоматически выдаются задачи в зависимости от их должности. Например, повар получает задачи, связанные с кухней, а механик — с техническим обслуживанием. Это позволило сократить время на ручную настройку и повысить точность.